能源转型背后看得到和看不到的

　　这些惊人成绩的取得，离不开政府的高度重视和全社会的共同行动。比如，德国计划到2020年可再生能源电力至少占总电力消费的35%，到2050年提升至80%;丹麦则打算到2020年使风电占总电力消费的50%，到2050年实现100%可再生能源发电。围绕这些目标，上至政府官员，下至普通百姓，都对发展可再生能源、实现无碳社会充满信心和决心，并对自己所在国家、社区和企业为向可再生能源转型所做的工作感到由衷的自豪。与之相比，我国在这方面尚存不足。虽然我国政府制定了2020年和2030年的能源转型目标，但针对如何实现该进程，还存在很多障碍。某些地方政府随意叫停可再生能源发电项目，拖欠补贴资金，可再生能源优先发电政策不能有效落实。这说明我们至今未能在可再生能源发展路径上达成共识。

　　能源转型是一个重大决策。人们在做决策时，会权衡利弊，综合考量。但是决策者往往有意或无意的以表面看得到的利益作为决策依据，而忽略背后看不到的得失。比如经济学中有一个著名的 “破窗理论”，大意是：有人恶意打破窗户玻璃，修理工通过更换玻璃增加了收入，就可以有钱去买新衣服，裁缝有了收入，可以去买面包……，由此带动了整个社会的生产和消费。而该理论的逻辑谬误在于，如果没有打破玻璃，节约的钱可以用于其他消费，同样会带动经济发展，而且与打破玻璃相比，哪个会更能提高我们的生活水平呢?说到底发展经济是为了满足人民不断增长的物质和文化需求。目的和手段不能搞反了。

　　针对发展可再生能源，也存在类似的认识误区。中国也早已确定了到2020年非化石能源在一次能源消费中的比重达到15%及到2030年达到20%的能源发展战略目标。风电、太阳能光伏发电等可再生能 源电力的规模化发展是实现这一目标的重要途径。然而，可再生能源所带来的显著的能源、环境、经济和社会效益不仅没能在全社会达成共识，还存在着很多理解的误区。